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铂涛旗下窝趣发布“深耕”战略 建立强劲品牌竞争力

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  8月10日,铂涛旗下公寓品牌窝趣在广州举办发布会,正式发布深耕一公里战略,并正式公布窝趣获得58同城领投的pre-A轮战略投资5000万。这意味着窝趣将汇聚铂涛、58同城的原力,建立更为强劲的竞争力和战斗力,在未来获得长足的发展。

  深耕一公里战略,专注品牌公寓运营

  2015年4月,铂涛集团推出了主张我·享·趣生活哲学的公寓品牌窝趣,为年轻人提供一种舒适生活×趣味社交的新享乐生活方式。得益于铂涛提出的品牌先行理念,窝趣现已发展成为专业的品牌公寓运营商,旗下拥有针对90后都市白领的窝趣轻社区和针对80后金领商旅住宿需求、主打轻奢享乐生活的窝趣服务式公寓两个产品线,市场版图由一、二线城市扩展至三、四线城市。

  关于深耕一公里战略的提出,铂涛旗下品牌窝趣创始人&CEO刘辉说:当下市场上的大量公寓租房需求,折射出的是人们对租住品质的优质体验需求,但往往消费者在市场上能租到的公寓,只是解决了基础生存需求的住房,而无法带来与时代发展相匹配的优质生活方式,从公寓的市场供给到当下消费者的真正需求之间,还隔着‘最后一公里’。窝趣在做的事,就是深耕并耕透公寓到消费者的‘最后一公里’,帮助消费者得到新享乐生活方式体验,帮助公寓行业运营者轻松获得盈利。

  发布会上,刘辉正式提出做中国最优秀的品牌公寓运营商的品牌愿景。通过公布自创立两年以来一系列含客户满意度、出租率、租金增长水平等在内的优异的运营数据,多维度诠释深耕一公里的品牌战略,专注公寓品牌和运营提升,深度挖掘,通过对关键资源的整合,共振发力,实现持续价值和效率的提升;并推出窝趣3+2战略平台,提供品牌整合营销、运营、IT系统三大管理方案及金融、房屋销售两大解决方案,一站式解决公寓投资者、运营者难点。

  对此,华兴资本董事刘英航在发言中认为,在租赁这个成长速度飞快的万亿级市场中,行业中的品牌如果能打造出基于品牌、管理、供应链、信息系统等多维度的高级平台,就能显著地提升在行业内的价值,并把这些价值赋能于第三方,形成多赢局面,而这也进一步佐证了窝趣深耕一公里战略所体现出的核心竞争力。

  正是出于这份深耕行业的用心,窝趣一路走来,收获了不菲业绩:平均租金增幅12%/年,客户满意度88.99%,窝趣还业内首创了会员排队系统实现减少空置率,开业后39天满房,门店平均出租率达95%以上,其中17%的门店出租率达到100%,这些在行业内看来都是闪闪发光的业绩数据和指标。

  接下来,窝趣还将启动客户深耕、品类深耕、投资人需求深耕等三大行动计划,来实施白领公寓窝趣轻社区的服务升级、窝趣服务式公寓的全新亮相以及对轻社区投资人的项目合作保底计划,深耕公寓行业。

  铂涛、58、窝趣三股原力汇聚,建立强劲竞争力

  此次发布会上,铂涛集团副总裁孟令航、58集团高级副总裁叶兵和窝趣CEO刘辉共同开启了窝趣&58战略合作启动仪式,代表着来自有着12年酒店背景的铂涛集团、覆盖全领域的互联网生活服务平台58同城以及窝趣品牌公寓的三股原力,共同推动着窝趣的发展。窝趣不仅拥有铂涛集团强大的连锁管理能力、优质的采购供应链和线下管理服务及铂涛会WeHotel会员体系超1亿会员的支持,还拥有58同城所带来的大量客源、房源和高效率出房服务,促进长短租的销售,给加盟商提供更好的保障。

  铂涛集团首席财务官、董事吴海兵发来祝贺视频:窝趣秉承了铂涛集团‘品牌先行’战略,逐渐建立起品牌的竞争力和影响力,取得了一定的成绩。他表示:如今,窝趣引入了58同城的战略投资,从而获得了酒店+互联网的战略资源支持,在铂涛、58、窝趣三者的‘共振’之下,我们相信,窝趣品牌将会爆发出强大的竞争力和战斗力,在未来几年获得长足的发展。

  58集团CEO姚劲波在发到现场的致敬初心视频中如是说:窝趣发布的‘深耕一公里’战略,正是回归行业本质、回归初心的最好表示。一个品牌对于初心的坚持,能让品牌在这个领域走得更远。

  发布会现场,窝趣还与广电地产(集团)、安居客、恒天财富三家公司进行了战略签约仪式。一系列的合作发展策略,让公寓投资者得以轻松跨越行业、资金壁垒,收获公寓行业红利,同时实现窝趣门店遍地开花,事业版图再扩张。

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